A través de una interfaz intuitiva, el empleado puede ingresar información relevante como los clientes atendidos, los proyectos en los que ha participado, los alcances y clasificaciones que maneja la organización y cualquier otro dato significativo relacionado con su desempeño. El jefe inmediato tiene la responsabilidad de revisar, validar y tomar una decisión sobre su aprobación.

Este proceso no solo garantiza un control eficiente de las actividades laborales, sino que también promueve la transparencia, la rendición de cuentas y una mejor gestión del tiempo y los recursos dentro de la organización.

PROCESO

El trabajador presenta una solicitud detallando las actividades realizadas durante el día, junto con información relacionada con clientes, alcances y proyectos disponibles en la organización. Esta solicitud es evaluada por su jefe inmediato, quien determina si requiere modificaciones, debe ser rechazada con una justificación, o puede ser aprobada, cerrando así el proceso.

BENEFICIOS